大數(shù)據(jù):從戰(zhàn)神林彪運用大數(shù)據(jù)捕捉戰(zhàn)機說開來

最近合肥網站優(yōu)化公司佳達小編喜歡講故事，大家也愛聽；今天,，我們照舊從戰(zhàn)神林彪（不愧為戰(zhàn)神,，160年他就在運用當今最火熱時尚的大數(shù)據(jù)思維和技術,，只不過他是真實的人智能，現(xiàn)在是人工智能）的一個故事開始：

1948年遼沈戰(zhàn)役期間，司令員林彪要求每天要進行例常的“每日軍情匯報”，由值班參謀讀出下屬各個縱隊,、師、團用電臺報告的當日戰(zhàn)況和繳獲情況,。那幾乎是重復著千篇一律枯燥無味的數(shù)據(jù)：每支部隊殲敵多少,、俘虜多少;繳獲的火炮、車輛多少,，槍支,、物資多少……有一天，參謀照例匯報當日的戰(zhàn)況,，林彪突然打斷他：“剛才念的在胡家窩棚那個戰(zhàn)斗的繳獲，你們聽到了嗎?”大家都很茫然,，因為如此戰(zhàn)斗每天都有幾十起,，不都是差不多一模一樣的枯燥數(shù)字嗎?林彪掃視一周，見無人回答,，便接連問了三句：“為什么那里繳獲的短槍與長槍的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”“為什么那里繳獲和擊毀的小車與大車的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”“為什么在那里俘虜和擊斃的軍官與士兵的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”林彪司令員大步走向掛滿軍用地圖的墻壁,，指著地圖上的那個點說：“我猜想，不,，我斷定!敵人的指揮所就在這里!”果然,，部隊很快就抓住了敵方的指揮官廖耀湘，并取得這場重要戰(zhàn)役的勝利,。
這個故事生動的反應了大數(shù)據(jù)的價值,，以及大數(shù)據(jù)中運用大數(shù)據(jù)的人工智能、思維的價值所在,；接下來,，我們一起看一看，當前企業(yè)運用大數(shù)據(jù)的這是狀況：
1）手中沒有數(shù)據(jù)，但是知道如何幫助有數(shù)據(jù)的人利用它,；比較典型的是IT咨詢和服務企業(yè),，比如，麥肯錫,，IBM,，Oracle等。
2）手握大數(shù)據(jù),，但是沒有利用好,；比較典型的是銀行，電信運營商,，政府機構等,。
3）既有數(shù)據(jù)，又有大數(shù)據(jù)思維,；比較典型的是阿里巴巴,、百度、騰訊（雖然國內企業(yè)跟國際互聯(lián)網巨頭運用大數(shù)據(jù)還有差距）,、Google,，Amazon，Mastercard等,。
這意味著什么,？你在網上的數(shù)據(jù)是有價值的！一個網絡平臺最重要的資產之一,，未來就是他的云端的大數(shù)據(jù),。比如沃爾瑪?shù)乃阉鳌＿@家零售業(yè)寡頭為其網站Walmart.com自行設計了最新的搜索引擎Polaris,，利用語義數(shù)據(jù)進行文本分析,、機器學習和同義詞挖掘等。根據(jù)沃爾瑪?shù)恼f法,，語義搜索技術的運用使得在線購物的完成率提升了10%到15%,。“對沃爾瑪來說,，這就意味著數(shù)十億美元的金額,。”Laney說,。
你準備如何運用好自己的大數(shù)據(jù)呢,？從現(xiàn)在開始留心吧，機會時時有,，就看我們能否在機會出現(xiàn)時有效地把握,。合肥網站優(yōu)化公司佳達小編祝您在大數(shù)據(jù)時代把握住新的機遇,，實現(xiàn)企業(yè)的突破和再發(fā)展！