網(wǎng)絡:從樂視小米互噴看到了什么?
這兩天微博里面很熱鬧,明星互撕后,大咖們又開始互噴了,。樂視進軍手機行業(yè),、小米進軍電視行業(yè),這本是個可以互利共贏的時候,但最后卻演變成了一場互噴大戰(zhàn),在微博里鬧得沸沸揚揚,。不過其互噴的焦點就是對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的認識和理解,說到底不過是互噴雙方的經(jīng)營模式和理念,。那么到底什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),到底哪個公司才算是真正的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司?其實,在合肥網(wǎng)絡推廣佳達小編看來,在市場環(huán)境還沒有定論的時候,還不能談所謂的標準,但是從目前的情況下來看,可以從國內(nèi)的BAT三巨頭,以及世界上的谷歌、微軟,、蘋果等科技巨頭的發(fā)展方向以及發(fā)展模式上一探究竟,。
生態(tài)系統(tǒng)最重要的特點是各個要素間的聯(lián)系是通過營養(yǎng)來實現(xiàn)的,在這個相對穩(wěn)定的動態(tài)平衡環(huán)境中,各個要素要互補和制約,使生態(tài)系統(tǒng)成為一個完整的有機體。以谷歌為例,它在手機,、平板,、電視、PC,、汽車,、可穿戴設備領域都與品牌商建立了合作關系，這顯示了Android平臺在不同設備和產(chǎn)業(yè)共生體系中的影響力,，更代表了谷歌生態(tài)體系的強大,。
而在這場互噴大戰(zhàn)中,雷軍曾指出,早期小米對于電視的理解就是智能電視=電視+智能,但是在做了一年之后,發(fā)現(xiàn)如果沒有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)做支撐,智能電視產(chǎn)業(yè)是做不起來的,于是遍大力發(fā)展電視內(nèi)容以及電視業(yè)務。而樂視方面則對此進行了言辭激烈的回應,。
同時,需要指出的是,在生態(tài)系統(tǒng)當中,平臺,、入口、產(chǎn)品,、服務等一切相關的資源都要與用戶打通,最終實現(xiàn)與人的鏈接,這其中的核心要素就是用戶,。以國內(nèi)的BAT為例,騰訊擁有超過5億的微信月活躍用戶，阿里囊括中國電商市場八成份額,，而百度也占據(jù)中國搜索市場81%的營收份額。
從這些科技型企業(yè)巨頭的身上,合肥網(wǎng)站推廣佳達小編相信你對生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)有了一個比較清晰的認識了,。而需要指出的是生態(tài)系統(tǒng)由于其內(nèi)部是相互交錯和和諧共生的,為了維護自身的穩(wěn)定,其需要從外界輸入能量,實現(xiàn)能量的流動,。