O2O:發(fā)展迷離甚至失敗的O2O案例拾貝

O2O這么熱,、這么好,，那么有沒有一些失發(fā)展迷離甚至失敗的O2O案例呢？專業(yè)合肥網(wǎng)站優(yōu)化公司佳達小編能匯集給大家看看,，幫助理性思考的呢？答案是肯定的,，即使是像BAT這樣擁有巨大資源,、資金優(yōu)勢的企業(yè)也照樣有著自己難念的經(jīng)。

1）騰訊微生活徹底解體
2014年初騰訊在上海高調(diào)宣布入股大眾點評,，半年后,，微生活在騰訊內(nèi)部正式宣告死亡合并至大眾點評。這看似關(guān)系不大的兩件事,，實際上意味著騰訊用了半年時間為自己的O2O業(yè)務(wù)瘦身,，并隨著微生活的徹底解體而完成。

2）大多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對順豐嘿店的未來持悲觀論調(diào)
在順豐嘿店的背后,，藏的是順豐試圖打造本地生活+服務(wù)電商的勃勃野心,。從田間到餐桌，順豐控制的是整個產(chǎn)業(yè)鏈的生命線,，依靠全程冷鏈+快速物流的優(yōu)勢,，順豐優(yōu)選已經(jīng)成為國內(nèi)第一家走出北上廣深、將生鮮配送拓展至二線城市的垂直食品電商,，入庫的生鮮商品可以配送54個城市,，不入庫的產(chǎn)地直供商品則可以通過順豐航空等快速物流體系實現(xiàn)24小時直達用戶手中。關(guān)于順豐嘿店的未來,，很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者持悲觀論調(diào),，認為其需要沉淀的資金太多，教育社區(qū)居民到嘿店消費的成本太高,，而更要命的是現(xiàn)有產(chǎn)品線太單一,，在解決產(chǎn)品和用戶需求多樣化問題上跟電商平臺相比并無優(yōu)勢，以順豐的現(xiàn)有營收是否能夠支撐到看到曙光的一刻,？ 而媒體經(jīng)常引用的數(shù)據(jù)是,，2012年順豐營收達200億元，凈利潤12億,。業(yè)內(nèi)估算,，若按近年順豐平均40%的年增長率計算，2013年順豐凈利潤約16億元,，而開4000家店,、單店成本按50萬元計算，去年一年的凈利潤將完全被燒掉,，而至今順豐已經(jīng)在全國開了2000多家店,，那是否意味著今年燒掉了一半的凈利潤？

3）大房地產(chǎn)商進軍社區(qū)O2O模式：看似品牌延伸,，實則缺乏基因
萬科為代表的房地產(chǎn)社區(qū)O2O模式,。萬科將所做的社區(qū)配套稱為“五菜一湯”,，其中“五菜”包含第五食堂、超市,、銀行,、洗衣店、藥店五大類與業(yè)主生活休戚相關(guān)的日常生活服務(wù)配套,，“一湯”是指“幸福街市”（蔬菜連鎖超市）。然而眾所周知,，中國過去的幾十年是房地產(chǎn)超級暴利的幾十年,，社區(qū)O2O作為一個低毛利且很重的行業(yè)，讓他們重兵陳設(shè),，顯然太過于理想化,。要做好社區(qū)O2O，首先需要跨過的一道坎就是如何實現(xiàn)與房產(chǎn)開發(fā)商和物業(yè)公司的利益博弈,。一個簡單的案例是在一些小區(qū),，如果跟物業(yè)關(guān)系不夠好，快遞企業(yè)連門都別想進來,，更別說搞神馬O2O了,。例如，萬科的幸福驛站就規(guī)定,，每代收一 個包裹要向快遞公司收取1元錢,；如果超過3天未取件，收件人也要按1元/天的標準支付保管費用,。

4）巨頭們的O2O除了燒錢任性之外幾乎無可圈可點的創(chuàng)新
2014年年初團購市場發(fā)生了兩件大事——百度收購糯米,、騰訊控股大眾點評20%，讓業(yè)內(nèi)驚呼O2O進入拼爹時代,。根據(jù)易觀國際剛剛發(fā)布的《中國生活服務(wù)O2O市場專題研究報告2014》,，美團、2014年上半年的團購市場上,，大眾點評,、糯米這三家占據(jù)了90%的市場份額，其他小型網(wǎng)站的市場份額迅速縮水,，行業(yè)集中非常明顯,。眾所周知，美團,、大眾點評,、糯米的背后分別是阿里、騰訊和百度的投資,，從表面上看,，這三家獨大的局面似乎印證了BAT在O2O領(lǐng)域一統(tǒng)江湖,。但細細分析，就會發(fā)現(xiàn)一個另一個事實,，BAT對團購市場格局的影響其實并不大,。
首先，團購企業(yè)的市場座次跟BAT對其控制程度呈反比,。阿里占美團股權(quán)10%-15%,，控制力最弱，騰訊控股大眾點評20%,，糯米則100%收歸百度,。而根據(jù)易觀的報告，在2014年上半年團購的市場份額中,，美團網(wǎng)占比56%,，大眾點評團占比21%，百度糯米網(wǎng)占比13%,，呈現(xiàn)出美團一馬當先,，點評團、糯米并駕齊驅(qū)的態(tài)勢,。這個有趣的反比說明了什么,？市場份額已經(jīng)說明了一切！

看了這么些不利的信息,，希望沒有嚴重打擊大家對O2O的信心,；因為，專業(yè)合肥網(wǎng)站優(yōu)化公司佳達小編覺得O2O大勢所趨是肯定的,，多講講不好的只是幫助我們理性前行而已,，祝所有O2O路上的創(chuàng)業(yè)者一路走好！