未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司死于專注還是合縱連橫

未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的路怎么走,？是像滴滴快的/美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)等的合并（實(shí)際上是背后控股互聯(lián)網(wǎng)巨頭的握手）一樣，繼續(xù)被BAT控制；還是像蘋果推出IPONHE手機(jī)之后，讓手機(jī)這個(gè)老詞有了新的定義，從而產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新和裂變呢?

本文借幾位巨頭昨日在2016 IT領(lǐng)袖峰會(huì)的發(fā)言,，與大家分享一下佳達(dá)網(wǎng)絡(luò)小編的想法：

1、樂視集團(tuán)董事長(zhǎng)賈躍亭：他不像BAT的老板們那么有名，但是炒股的朋友都知道樂視網(wǎng)是中國(guó)A股創(chuàng)業(yè)板龍頭之一,，其言論和做法也是獨(dú)樹一幟，極具顛覆性,！
1）賈躍亭觀點(diǎn)一：BAT之所以讓創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)暗無(wú)天日,，是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說，未來(lái)有三種可能,。第一種,，被BAT打死；第二種,，被BAT并購(gòu),；第三種,，被BAT參股。
2）賈躍亭觀點(diǎn)二：未來(lái)為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)轟然倒塌,，因?yàn)樗麄儠?huì)死于專注,。因?yàn)橹痪窒抻谧约旱念I(lǐng)域，做改進(jìn)型的創(chuàng)新,，而無(wú)法產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新,。顛覆性的創(chuàng)新都是跨領(lǐng)域的。

2,、百度李彥宏：
1）李彥宏認(rèn)為,，互聯(lián)網(wǎng)公司要清楚自己擅長(zhǎng)什么，不能什么都做,，要發(fā)揮自己的擅長(zhǎng),。
2）這樣的觀點(diǎn)，太沒有什么力度了,，看看他其他的發(fā)言吧–人工智能是披著狼皮的羊,。
3）百度每天都能夠積累很多數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)還是要和教育,、醫(yī)療,、金融等各個(gè)行業(yè)進(jìn)行結(jié)合，數(shù)據(jù)必須要共享出來(lái),，才有價(jià)值,。在百度百科上，共享經(jīng)濟(jì)的定義和共產(chǎn)主義的定義是很相似的,，比如說按需分配,。

3、騰訊馬化騰：
1）馬化騰一語(yǔ)點(diǎn)睛,，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)一直在不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整,，有一天會(huì)產(chǎn)生合縱連橫的對(duì)抗，會(huì)產(chǎn)生很多變化,。
2）在登場(chǎng)之前,，有一個(gè)小花絮比較有趣。那就是,，馬化騰身旁的嘉賓問他要微信,、掃一掃加好友，而另一邊的聯(lián)想楊元慶在旁直直看著,。小馬哥產(chǎn)品經(jīng)理出身的特點(diǎn)注定了話不多,，單產(chǎn)品真的是杠杠的。

4,、楊元慶的矛盾：
楊元慶在認(rèn)同賈躍亭“打破邊界”的說法后表示,，樂視可能跟聯(lián)想有諸多競(jìng)爭(zhēng),，聯(lián)想更愿意跟BAT合作。楊元慶說：“如果樂視把你最強(qiáng)的和我最強(qiáng)的組合起來(lái),，我相信肯定會(huì)更加有競(jìng)爭(zhēng)力,，而且不僅僅是在中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力，我們?cè)诤Ｍ庖灿懈?jìng)爭(zhēng)力,，但是如果你更多的地方是跟我競(jìng)爭(zhēng)的話,，我可能就要考慮更多的和百度、騰訊去做了,?！?/p>

不甘心被BAT各種蹂躪的知名創(chuàng)業(yè)企業(yè)淺析：
2015年O2O領(lǐng)域接連發(fā)生四起并購(gòu)案，盡管滴滴,、58趕集,、新美大、新攜程背后都出現(xiàn)BAT的身影,，但他們與BAT的關(guān)系越來(lái)越微妙,，后者處境越來(lái)越尷尬。這些野心勃勃的創(chuàng)業(yè)公司成為線下戰(zhàn)爭(zhēng)的變量,，不甘心充當(dāng)炮灰,，他們寧愿與曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并，也不愿輕易向巨頭低頭,。
比如,，在與趕集合并之前,，58同程接受騰訊投資,，后者成為二股東，合并后旗下58到家接受阿里投資,。58到家CEO陳小華表示,，盡管騰訊是58趕集最大的機(jī)構(gòu)股東，但仍與百度,、阿里保持合作關(guān)系,，58到家只對(duì)自己的成功負(fù)責(zé)，不對(duì)任何人負(fù)責(zé),，“哪個(gè)彈藥的性價(jià)比好,，就去哪里買彈藥。說到底,，戰(zhàn)爭(zhēng)的主體是我們,，不是他們?！鳖愃频陌咐€有e袋洗,。
陳小華稱,，這兩年崛起的公司并不像PC時(shí)代那么依賴和恐懼BAT。他打了個(gè)比方：目前Uber 70％的網(wǎng)上支付來(lái)源支付寶,，如果Uber禁用支付寶改推其他支付工具,，用戶是會(huì)放棄支付寶還是放棄Uber？“肯定是前者,?！彼f。目前,，美團(tuán),、58、餓了么等二線互聯(lián)網(wǎng)公司已推出或計(jì)劃推出自家支付工具和金融產(chǎn)品,，待他們羽翼豐滿,，不再借助巨頭的平臺(tái)和工具時(shí)，BAT將更加難以掌控戰(zhàn)局,。

阻礙巨頭打破合作心結(jié)的關(guān)鍵詞：大鯰魚還沒來(lái),！
BAT以及一些大企業(yè)的心里都有“NO.1”的心結(jié)，都有“大哥”的心結(jié),，都不愿甘居人后,，都不愿成為別人的小弟。但是,，如果來(lái)了一條更大的鯰魚威脅了你們的地位呢,？你們會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)變策略？比如說,，假如過了幾年,，谷歌回來(lái)了，F(xiàn)acebook進(jìn)來(lái)了,，一些其他的洋物種來(lái)到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),，那請(qǐng)問：我們的互聯(lián)網(wǎng)諸強(qiáng)和BAT還會(huì)泰然自若嗎？很顯然不會(huì)了,。之所以沒有那種合作,，是因?yàn)檫€沒有面臨那種局勢(shì)。

前段網(wǎng)上曾經(jīng)有一個(gè)GOOGLE殺回中國(guó)的假新聞,，著實(shí)讓合肥網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的同行小激動(dòng)了一陣,；簡(jiǎn)而言之，未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展一切皆有可能,，關(guān)鍵詞是身處其中的你,，是能夠隨之而變呢？還是能夠未雨綢繆呢？……